事多的过年前

最近懒得写日志，最懒的莫过于上周末，睡觉发呆！彻底过了一次一样的周末！不过很满足这样的慢节奏。缓缓人特别舒服！

说说最近还记得的事情吧！

今年终于参加了传说中的微商大会啦！ 那么多场，从14年年终答谢会开始、武汉、南京、郑州……一直看着大家热闹，一路成长，越来越棒。有时想想，如果去年没有接触这拨群体，或许这是个寂寞的上海，寂寞的2013年，非常感谢因微商而一路认识的朋友。

上周的卖橙子之工作，终于落幕，感谢最后几天订货的朋友们，也对没法发的4单表示遗憾。从11月底到2月6日，2个多月，单个人合计卖了90几箱橙子，大概10000多元营业额。果果团小伙伴中估计我是最少的，不过依然开心，它证明一件事情，微商是可行的。不过也同样发现一个问题就是，收益几乎为零，因为中途尝试做了一次活动，收益基本与活动成本持平。这里面有几个值得总结：

1、产品设计：来自合伙人小明，非一手，于是成本高，收益空间小。另外 产品设计精选包装，基本上是最原始的方式，产品的附加值缺失。消费的结构层次也木有拉开。

2、时间成本：花费精力与收益不成正比。有段段时间每天忙着问早安、去别人的空间浏览，需要大量时间。坚持了10多天，空间流量在500-800左右，但是停下来4天以后发现又恢复300左右。而客户的购买来自没见过的qq好友占比远低于认识我的朋友。虚的流量木有任何意义，所以果断的停下。然后动手删除好友200多个，现在也基本不去怎么加好友。停下来思考！

3、营销的方法：总体说来我的线下资源远高于线上。而线上木有长时间沟通互动、没有线下见面，对于一个刚进入者来说成交的概率是相对较低的。那么我专注线上本身就是一个太明智的选择。正确的方式应该是线下主，线上辅。同时基于产品本身的原因，对于分销的设计又严重影响。如果中间价差再拉大点，找到合适的分销就比较容易扩大规模拉。

明天待续……………