输给下属的价值

附近有个酒店的湖蟹很有名.每天能卖出许多许多.但是进笼前.湖蟹需要用麻绳绑起来.这是一道特繁琐的工序..稍不小心就会被湖蟹夹到手.厨房里的员工都不愿意干这个活.酒店急需要招聘一个厨师长.

有两位厨师同时来酒店应聘.第一位厨师很勤快.也很有管理头脑.除了自己带头干.他还经常与其他厨师来一场。【绑湖蟹比赛】..但是无论其他厨师如何加快手脚.也比不上他..五分钟之内他就能绑二十只湖蟹.其他厨师最多能绑十二只.

接下来是另一位.他也是一位非常有管理经验.懂得竞争道理.每天开始绑湖蟹时..他就号召大家比赛.他不用手表掐时间.只是手脚比划画.数个数什么的.第二位的手脚并不快.别的厨师一认真就很容易超过他.他几乎成了大家的笑料.

尽管如此.第二位还是拼命加快速度追赶.其他员工自然更加努力.不让他追上.直到最后试工结束.他绑的湖蟹速度依旧落在其他厨师后面.

不

到了谜底揭晓的时候.老板录用了第二位.他说‘第一位手脚很快.没有人可以超过他..尽管开展了比赛.但是大家都觉得这是一个不可能赢的比赛.这样还会有真正的动力和积极性吗/

第二位做事虽然手脚慢.但他逼着大家加快速度.不让自己追上..在【追】与【赶】之间.每个人都提高了工作效率.

接着.老板让员工再绑一次湖蟹做实验.几乎所有的员工都感到意外.他们每五分钟 都可以绑十八只湖蟹.

员工们没想到的是.第二位应聘者当着老板的面绑过一次湖蟹.每五分钟能绑二十五只.

第二位应聘者说’我是故意让大家赢得.只有这样.才会给人自信和动力.；他说‘虽然我一个人少绑了几只湖蟹.但是其余的十多个人有了积极性.每个人多绑了六只.也就是说.我一个人少绑六只.其余的人总共多绑了六十只.总效率还是得到很大的提高.’
输给下属.这是一个管理者的智慧和胸襟.

【棋子-郑阳】

棋子

【雏菊-郑阳】

雏菊