成本管理手册

张熙庭会计之音（zhanlueyusuan）：房产基建板块有多热火，我不好评论。但从我们自己会计群的人员占比情况来看，这个板块的财务人员数量占了所有财务人员的40%。也就是讲，每10个会计人，就有4个会计人是做房产基建这个产业的。牛逼吧！今天我们整理了一套万科的成本管理手册，应该值得看看和收藏。
✍第一部分：目 录
第一章:总则

第二章：万科成本限额

第三章：（拿地）规划篇

第四章 ：建筑篇

第二部分：总则

第三部分：成本限额
（一） 全成本限额的概念
是为保证项目成果的经济性而制定的，是进行设计阶段（含方案阶段）相关技术经济指标控制、目标成本测算、施工过程成本管控的上限值。成本限额按性质可以分为造价限额和指标限额；按内容可分为投资限额、设计限额、费用限额和施工限额。
（二） 全成本限额的途径

（三） 全成本限额控制的最有效阶段

（四） 全成本限额的评判机制和标准

第四部分：（拿地）规划篇
第一节：拿地版强排指标

（一） 项目收益基准值

（二） 强排指标表

第二节：分级配置标准（星级标准）

1、星级标准运用

2、置业类型释义：

3、产品分类标准成本

第三节：标准费用限额指标
（一） 标准成本范围

（二） 设计费用限额
①建筑设计费

②景观设计费

说明：
①设计费限额标准适用于住宅项目（含局部街铺、底商），非住宅项目不以此为限，由集团设计管理部酌情掌握（TOP系除外）。
② 景观面积：项目用地面积扣除建筑物占地面积为景观区域范围面积，不包括红线外面积，红线外根据设计难度由集团设计管理部酌情掌握。
③装修设计费

（三） 变更率限额

（四） 工程监理、咨询及物业费用限额
①工程监理费

②造价咨询费

说明：
① 造价咨询费含审计费，不含全过程委托方式咨询方式，上述数据为建筑面积单方。
② 造价咨询费用工作范围：总分包一审、二审及各专业招标清单/预结算等相关工作。
（五） 营销费用及管理费用标准

（六） 预备费预留标准

第五部分 建筑指标篇
第一节：建筑设计限额指标
❶建筑业态划分/层高限额

❷赠送面积系数

❸使用面积系数
使用面积系数（只计算住宅部分）=地上建筑单体住宅部分的套内面积㎡÷地上建筑单体住宅部分的建筑面积㎡。（分子分母不包含住宅下裙楼的外墙面积及其规划建筑面积）

❹窗地比
窗地比指标（只计算住宅部分）=地上建筑单体住宅部分的洞口门窗面积（非玻璃门窗除外）㎡÷地上建筑单体住宅部分的建筑面积㎡。（分子分母不包含住宅下裙楼的门窗及其规划建筑面积）

❺栏杆
栏杆指标（只计算住宅部分）=地上建筑单体住宅部分的栏杆长度m÷地上建筑单体住宅部分的建筑面积㎡。（分子分母不包含住宅下裙楼的栏杆及其规划建筑面积）

❻地下车库层数、层高及覆土高度
层高指地下室地面结构完成面到顶板结构板面的垂直距离。

❼ 地下单车位面积

❽小区及车库出入口数量

第二节：结构设计限额指标

如果有补充，可在下面留言。

(作者：房地产经理人联盟/张熙庭会计之音（ID：zhanlueyusuan））

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